關鍵字：培力活動、有機農產品經營者、業師輔導、提案發表、企業媒合、永續採購、綠色採購、企業合作、CSR、ESG
活動時間：
112年06月30日 09:00~17:00
112年07月11日 09:00~17:00
112年08月10日 09:00~17:00
活動地點：國立中興大學社管大樓120教室、112會議室
活動對象：已在國內完成設立，並有意向企業提案，執行CSR服務之個別有機農產品經營者、有機及友善耕作相關農業產銷組織（包含友善環境耕作推廣團體、農企業、合作社、產銷班、青農聯誼會、第三方媒介平台業者等單位）招收80人。
活動議程：
活動花絮：
「支持有機農業、邁向淨零碳排。」隨氣候議題在世界各國發酵，在台灣，不論是農業部門或是企業體系也紛紛提出具體行動，其中有機農業即是達成淨零的解方之一。
為讓有機農業展現更多元的價值及面向，以及促進有機農產品經營者與企業間的合作機會，中心去年度彙編出版《有機農產品經營者CSR服務提案指南》，其內容包含向企業提案的相關概念與方法，使有機農產品經營者向企業提案時有所依循，在更了解企業需求之下，期待能夠有助雙方合作對接，我們樂見更多社會公益、友善環境、生態永續的議題火花產生。
因此，中心在今年度舉辦「有機農產品經營者CSR提案培力行動」，透過循序漸進的提案培力課程、媒合實戰工作坊及跨域交流媒合會，加強有機農產品經營者、有機及友善耕作相關農業產銷組織及第三方媒介平台業者的提案能力與專業性，同時串聯多方資源，一同開啟合作可能，期待透過與企業採購媒合對接，創造ESG淨零永續發展新契機！
本次「有機農產品經營者CSR提案培力行動」規劃了一連串精彩課程，聚集了近70個有機農產品經營者單位一同學習CSR提案課程，讓我們一起來回顧！
課程重點摘錄：
【6月30日】培力課程第1場次-上午篇
課程主題：(一) 企業CSR需求－學習分析與應用
課程講師：蔡承璋(優樂地永續/執行長)
▲圖1、總導師 優樂地永續 蔡承璋執行長
【課程重點回顧】
首先講師以活潑生動的方式搭配案例講授，讓學員第一堂課即開啟對企業CSR的認識，內容摘要如下：
1.我們與永續的距離：掌握永續發展的趨勢與重要性，思考可以做CSR的方向，發掘商機。
2.永續的風險與挑戰：如何將風險轉化為機會，並以未來的商機盤點現有資源，提升競爭力。
3.永續策略與價值：如何發展永續策略。
4.SDGs案例：永續案例分析。
▲圖2、小組進行永續桌遊體驗活動
- 永續桌遊體驗：「步步為營」
緊接優樂地永續團隊夥伴帶領現場學員進行永續桌遊體驗，本次活動採取分組方式進行（有機農產品經營者及有機及友善耕作相關農業產銷組織各占一半，每組6至8人，共10組），透過優樂地團隊的帶領，讓學員在遊戲中認識環境、社會與公司治理（ESG）與聯合國永續發展目標（SDGs）的實踐，學習永續策略擬定，啟發執行永續專案的想法。
※想知道有機農業和SDGs的關係，請參考下一篇：2023「有機農產品經營者CSR提案 跨域交流媒合會」活動花絮
【6月30日】培力課程第1場次-下午篇
課程主題：有機農業組織與企業合作CSR實務分享與對談
課程講師：李宜倩(三小市集/執行長)
▲圖3、講師 三小市集 李宜倩執行長 跨域對談
【課程重點回顧】
講師不藏私將與企業合作的經驗和學員分享，最後與優樂地永續蔡執行長進行一場跨域精采對談，現場學員提問熱絡。內容摘要如下：
1.盤點現況、定義自己在永續市場裡的角色與優劣勢，以三小市集為例，即是從產地出發，推動友善食農平台：實踐SDGs中「11：永續城鄉」、「12：負責任的消費生產循環」以及「15：保育陸域生態」的精神。
2.比提案更之前的事，是思考如何被需求者看見？以三小市集為例，即是串聯食材背後的小人物、小土地、小滿足。
3.提案中最關鍵的事是「要想得到，也要做得到」，講師以自身案例分享目前持續進行中的永續提案，充滿挑戰。
4.比提案更重要的事是「如何看到潛在需求」，可預先了解企業的運作時程等資訊。
5.最後講師鼓勵大家持續學習與優化提案，創造更多合作機會。
▲圖4、小組進行提案練習討論
- 實作討論：提案表檢視與小組練習
經過一日豐富課程的洗禮，繼續由優樂地永續團隊夥伴帶領學員們一步步開啟提案練習，透過小組特色盤點、初步提案、ESG提案、想達成的SDGs等永續構面、逐步帶領訂出小組提案主題，希望在團隊合作之下，能有機會共創CSR提案新火花。
【7月11日】培力課程第2場次-上午篇
課程主題：(二) 亮點放大術-打造你的品牌吸睛力
課程講師：陳建佑(CSRone/總監)
▲圖5、講師 CSRone 陳建佑總監 帶領小組討論
【課程重點回顧】
講師透過專業內容的分享，讓學員更理解永續與品牌的關聯，同時也透過提問，帶領學員思考品牌風格打造。內容摘要如下：
1.主動出擊 掌握全球永續脈動：講師首先引導學員答出對品牌的想法，接著分享打造品牌魅力5步驟，帶領大家思考屬於自己的品牌價值定調。
- 定義品牌靈魂、建構品牌故事、展現品牌個性、強化品牌連結、調整品牌發展，並以案例分享，帶領小組討論。
- 利害關係人的議合策略為何重要：企業在想什麼？分享全球的永續趨勢（SDGs），並提出新媒體的機會與挑戰，進階思考策略布局。
2.錨定目標 精準溝通的黃金法則
- 自己的風格與格調：可思考「風土、品種、人物、農法、環境」
3.案例分享 有影響力≠發揮影響力（實務性案例）
- 建構有效溝通三步驟：簡化、轉化、深化
【7月11日】培力課程第2場次-下午篇
課程主題：(三) 精準溝通養成術-合作提案一點通
課程講師：蔡承璋(優樂地永續/執行長)
▲圖6、總導師 優樂地永續 蔡承璋執行長 與 培力學員
【課程重點回顧】
講師帶領學員練習聚焦產品及企業合作價值，以期提升合作成功率。內容摘要如下：
1.首先講師帶大家回顧上堂課程重點，接著分享具備成功專案的4大要素及專案核心價值，並解構企劃案的形成與要素，及收集情報的方式。
2.其次是創新技法：創意方法如「缺點與希望列舉法」與「特性要因法」等，講師用舉例方式讓學員進一步了解其概念。
3.企劃案撰寫面面觀
- 掌握5W及2H法則
- 架構與內容
- 企劃的各項工具
4.活動工具應用：推薦使用如活動報名、活動網頁及線上問券等免費平台。
5.永續專案的評估：重點在「創造共享價值」，講師分享成功永續專案的共同點，提供「創新四要素」檢視清單，並以設計思考實際案例加以說明。
- 實作討論：小組合作提案規劃與分享
經過二場次各面向的課程，最後的實作討論，優樂地永續團隊夥伴帶領學員收斂提案設計，除透過第1場次課後作業，擬出企業需求、換位思考、對應到企業哪些需求外，學員接續以第一堂課小組提案主題接續完成環境與現況分析、概念〈一句話說明主軸〉、目的〈解決企業問題〉、內容〈運用5W1H〉、預算及預期效益等提案方向，逐步規劃出具企業價值之CSR提案。
【8月10日】媒合實戰工作坊-上午實作篇
工作坊主題：提案簡報檢視與修正、業師指導與建議
工作坊業師(由照片右至左排列)：謝昇佑（好食機農食整合/創辦人）、黃俊誠（綠色餐飲指南/創辦人）、翁偉智（電通行銷傳播集團/社會影響力領導人）、林薇真（好食好事基金會/新創發展經理）、蔡承璋(優樂地永續/執行長)
▲圖7、媒合實戰工作坊5位業師
▲圖8、工作坊業師指導小組學員
【工作坊重點回顧】
結束兩場次精彩的培力課程後，各組學員應用所學進行提案簡報製作與練習。工作坊首先由優樂地永續團隊為學員進行最後收斂總結，並依序由農業型或企業型之五位業師，給予各組提案簡報修正與建議。內容摘要如下：
1.小組團隊簡報-重點歸納。
2.各組輪流簡述提案內容，由業師給予各組建議與回饋。
3.各組修正簡報。
【8月10日】媒合實戰工作坊-下午發表篇
工作坊主題：小組合作簡報檢視、企業提案發表
參與企業：永豐銀行中區分行、鎰呈行股份有限公司
▲圖9、最佳提案獎5家獲獎單位合影
【工作坊重點回顧】
學員經過上午熱烈的討論與提案簡報修正後，終於來到工作坊發表階段，下午邀請到2家企業代表，與業師一同聆聽各組學員之提案發表，並給予回饋建議。
每組發表團隊皆呈現了最精彩且具特色的提案內容，非常具有發展實力！歡迎對提案內容有興趣者瀏覽「有機農產品經營者CSR提案跨域交流媒合會」活動花絮。本次工作坊除了從10組發表團隊中，由業師評選出5組團隊，同時也從個別提案學員中遴選出5家經營者，共10組團隊及單位入選「有機農產品經營者CSR提案跨域交流媒合會」之提案發表。內容摘要如下：
1.10組小組團隊及5家個別經營者進行簡報發表。
2.企業給予回饋建議。
3.由業師現場評選出5組小組團隊入選跨域交流媒合會發表名單。
▲圖10、媒合實戰工作坊 與會企業貴賓、業師、學員大合照
經過紮實的培訓，有機農產品經營者CSR提案培力行動圓滿結束，活動將由10組入選單位於有機農產品經營者CSR提案跨域交流媒合會向企業進行正式提案發表！感謝所有協助培力課程的講師及熱情參與學員，相信經歷精實的學習、練習與腦力激盪，我們都向企業提案成功機會更往前邁進一步了！
媒合實戰工作坊 活動花絮影片：
活動網頁：有機農產品經營者CSR提案培力行動
主辦單位：國立中興大學 | 農業部有機農業促進諮詢會 有機農業推動中心
指導單位：農業部農糧署
撰稿：姚芮安
校稿：曹錦鳳
延伸閱讀：
歡迎各界傳播轉載使用，敬請標註轉載來源：須註明為「引用自『有機農業推動中心』官方網站」。
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